? ? ? 5月23日下午，省石化設計院公司召開了2022年QEO管理評審會，會議對公司QEO管理體系的適宜性、充分性、有效性進行了系統評價，以保證我司管理體系持續有效進行。會議由QEO三體系管理者代表施恭盛主持。公司領導班子成員、各部室（子公司）負責人、項目經理及專業副總等參加了會議。
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? ? ? 會上，公司管理者代表施恭盛做了《2021年度公司QEO管理體系運行情況報告》，報告從2021年管理體系目標和指標完成情況、體系運行情況及持續改進建議等方面進行了闡述。各部室（子公司）負責人也分別對本部室（公司）體系運行情況做了發言，并提出了數條建議和改進措施。
? ? ? ? 公司最高管理者、董事長許更生肯定了公司2021年度QEO體系管理工作，同時提出了四點要求：
? ? ? ? 一是要提高質量，必須提高能力，即提高技術能力、方案確定的能力、技術消化的能力、項目統籌交流的能力；
? ? ? ? 二是要提升品質，必須提高認知，在思想認知上要達成一致意見；
? ? ? ? 三是要提升服務，必須提高擔當，進一步完善高端人才培養發展機制；
? ? ? ? 四是要提升效益，必須提高效率，有效率才能出效益。
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? ? ? ? 通過評審會議，展示了現有管理體系同我司實際情況有較好的適應性，且在設計工作中取得了較好的運行效果。本次會議要求各部室（子公司）認真貫徹本次管理評審會議精神，踐行省委提出實施的“提高效率、提升效能、提增效益”行動工作要求，切實提高制度執行能力，積極做好管理體系工作，用科學的理論指導實踐，提高分析和解決問題的能力，使公司各項工作更上一層樓。（文字/陶祎琳 ?攝影/潘碧娟）